Diagnóstico Estratégico
Estratégia Empresarial
A formulação e implementação de estratégias empresariais é um processo de gestão visando a tomada de decisão a médio e longo prazos envolvendo decisões relativas à definição de negócios (produtos, serviços, clientes alvo, posicionamento, etc.), objectivos de desenvolvimento e, muito em especial, a factores chave de sucesso.
Análise Estrutural de Sectores
Aplicação do Modelo das 5 Forças de Potter
A estrutura de um sector influencia e determina as “regras do jogo concorrencial” de uma forma fundamental, bem como delimita as estratégias potenciais que a empresa pode vir a adoptar e implementar. A intensidade concorrencial num sector não é um factor do acaso.
A concorrência numa indústria baseia-se na respectiva estrutura económica e ultrapassa o comportamento das empresas que nela operam.
Estudo e Concretização de Parcerias
